周报总结怎么做 周工作总结怎么写
1、理清工作思路
把自己这一周所作的工作理顺,看看自己这周都忙了什么,列一张清单。比如,这周完成项目审计所需的材料多少张,这周打印的合同多少分等。把自己的工作理顺并且量化,便于下一步写总结。
2、找到工作重点
根据前一步做的工作清单,找出工作重点。比如这周重点工作是拿下某某公司的订单,围绕这项工作,做了哪些事情。把工作清单进行规整、分类。找出具体的几项或者是一项工作重点进行总结。
3、工作描述
周工作总结就是这周的工作描述,根据重点工作情况,如实进行描述,注意工作尽量量化或者是指标化。比如安排会议这项工作,要写明是安排了几场会议,会议的时间、地点、人物都要写清楚。周工作总结一定更要描述细致。
4、找出不足
一周做了这么多工作,一定有不完美的地方,找出工作中的瑕疵,进行改善。比如,签订合同的时候,忘记拍照片存档。安排会议的时候忘记提前安排会场等等这些问题,要一一总结,找出来,才能下一步改正问题。
5、下一步打算
工作总结一定更要写上下一步的工作打算,比如近期工作的小目标或者是对工作中出现的失误进行整改、对工作方法进行改进等方面。根据工作实情,进行下一步的工作打算或者是工作预安排都可以。
6、提炼好的工作方法和体会
在工作中一定有做得好的地方,要提炼好的工作方法和体会,进行总结、巩固,有利于以后的查阅和应用。同时,这些好的工作方法也可以卸载总结里面,让别的同事学习参考,有利于大家同共进步。心得体会的撰写有助于下一步工作的开展和推进。
Excel做日报、周报、月报
在你要进行“总累计”的单元格输入“=”(点击前一天的累计量单元格)“+”(点击本日的累计单元格)
注:双引号内的符号用键盘输入;括号里的内容用鼠标点击对应的单元格。
很后不要忘了,按回车键。
这是很简单的;
周报、月报可以分别用一个EXCEL表来制作。
如果有困难,发到我邮箱sslwsk@163.com
看能否为你解决。
周报总结怎么写 如何写周报总结
1、首先要写明自己的部门和和时间:我们在工作周报的*一栏一定注明自己所在的部门和本周的时间,这是很基本的要素。
2、周报要呈现本周重点工作:同样是周报,怎么让自己的写的有特色呢?这个时候我们就需要在周报中要有突出重点,所以说这个时候要在周报中加一个本周重点工作。
3、本周重点工作一般是用一些概括性的话来总结,写重点内容字数不宜过多,要精简。
4、周报分细为每天的内容:为了让领导更好的掌握你的工作情况,并且也为了让自己的周报更好看,建议周报除了重点工作,还应该对每天做的事情进行一个记录,这样一个更好的让老板知道你本周具体做了些什么事情,其实也可以让老板知道你是一个比较细心的人。
5、本周工作总结:周报里面很好是加一个本周工作总结,这样让领导看出你是一个用心的人。工作总结很好是简短,能突出重点,并且要写出下一步工作计划。
6、本周工作反馈:很后一栏工作情况反馈也很重要,也就是要把本周遇到的一些不懂问题,或者是一些建议写进去。
7、添加一些老板需要的内容:如果能在周报中添加一些老板需要的东西那就更好了,只有这样你才能更好地吸引老板,我们一定要知道老板需要的东西(可以是一些数据之类的),后在周报中适当的添加进去。
周报的模板应该怎么做?格式是什么?
1、工作周报命名的方式为:部门(时间)-周报作者。如下图所示:
2、表格的顶部写明本周的一个工作日期,日期范围是从周一到周五,如果休假也要算在这个范围内。表格很好使用其他的颜色比如说绿色,以此来区别其他的表格内容。
3、负责人填写部门的领导。如下图所示:
4、日期从周一到周五每天单独起一行,将每天的工作录入进表格,包括在工作中学习、每日完成的工作任务。如下图所示:
5、状态就是工作任务的状态,如果是学习就可以写已完成,包括工作任务的完结也可以写已完成,如果任务过大耗时比较多,在今日内未完成状态就写进行中。如下图所示:
6、资源名称和资源这里填写的是自己的名字,就是公司将我们看成是资源,以资源的形式在项目过程中进行管理,一种有偿使用的资源。如下图所示:
7、下周计划安排就是在本周未完成的工作要在下周的工作计划里面有所展现,不能有头没尾。如下图所示:
周报怎么写?
工作周报通常包含以下结构和内容:
1、一份完整的工作周报分为下级报告和上级批复两大部分。下级应按时提交周报,上级应及时反馈批复。
2、下级报告,包括“本周工作总结”和“下周工作计划”两部分,或者叫“上周工作总结”和”本周工作计划”,这取决于提交周报的时间。
工作计划应包括任务目标、达成标准、预计完成时间、需要支持的人员和资源。编写工作计划能够很好的体现工作的连续性和前瞻性,有利于团队成员之间协调配合,有利于组织整体目标的实现。
工作总结是周报很核心的内容,包括一周工作的结果和过程,主要的工作结果要完整记录,只记录有特殊性的工作过程。除文字叙述外,可以增加数据和图表,比如订单数量和金额,客户服务数量,项目投入工时数,销售趋势图等,必要时将相关文档作为周报附件。
在计划和总结之外,下级在周报中也可以汇报自己的工作建议或心得,或工作中遇到的困难,使周报成为一个与上级和同事交流思想的良好渠道。
3、上级批复。上级收到下级的周报后应当及时进行反馈,可以对周报做整体批复,也可以针对某项工作进行具体回复,同时也可以在周报批复中安排进一步的工作任务。上级对下级的周报及时有效的进行反馈,是工作周报内容的重要组成部分,这种反馈的闭环是周报制度有效执行的重要保障。
扩展资料
意义
工作周报作为一种十分常见的管理实践,被各种组织普遍采用,有其特别的管理价值。
对于上级来说,工作周报是全面、系统、及时了解下级工作内容和工作状态的常规窗口,同时上级也可以通过这种方式对下级的工作进行指导、纠偏、表扬,周报是一个有效的双向沟通渠道。
工作中上级并不见得对每个下级的工作内容和工作状态都很了解,尤其是隔级下级,容易出现管理盲区,导致执行不力或指挥不当。良好的周报制度可以在一定程度上消除上下级之间的信息不对称情况,进而提升组织的工作质量和团队凝聚力。
对于下级来说,工作周报是对自己一周工作的计划和总结,长期写周报能够显著提升自己工作的计划能力,做好总结能使自己认识到工作中的不足从而持续改善,是提高个人工作能力不断进步的有效方法。
同时周报也是自己工作成绩的证明,可以让上级清晰的了解自己的工作内容和工作态度,因为实际工作中并不是每个员工都经常有机会和直接领导沟通交流的。
对组织来说,员工的绩效更多是在日常工作中一点一点积累起来的,但在年终岁末评价每个人的绩效时却不容易做到公正全面。这时通过员工日常的工作周报和上级批复就能相对公正客观的评估员工的绩效。
参考资料来源:百度百科-工作周报
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